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人力讲师课程
彭荣模
彭荣模《非
人力
资源经理的
人力
资源管理》
彭荣模
非人
人力
资源
课程大纲 一. 管理者角色认知与人本意识 ——管理的“管”与“理”; ——如何理解“理人”的要义; ——管理者的角色认知:四个角色; 案例讨论:刘经理为何穷于应付
彭荣模
彭荣模《非货币激励员工的九大方略》激励系列
彭荣模
激励
人力
资源
一. 经理人激励员工的意识 ——激励的两个重要功能:强化与示范 ——钱不是最有效的激励手段:适应性效应 ——激励过程比激励结果更重要 ——从三个母亲“分苹果”分析
彭荣模
彭荣模《金牌面试官-招聘面试甄选技巧》招聘系列
彭荣模
招聘
面试
人力
资源
全面系统地介绍当代结构化面试甄选的核心技术方法;紧密结合企业面试过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的
彭荣模
绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效
彭荣模
人力
资源
指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构; ——绩效跟催与辅导体系的价值; ——绩效反馈面谈工作的价值; 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
彭荣模
绩效系列《绩效领导力》
绩效
彭荣模
人力
资源
领导力
一、 领导者的绩效意识与绩效思维 二、 领导者如何建立独特的影响力 三、 领导者设定目标的策略与技巧 四、 领导者如何构建目标跟催体系 五、 领导者的绩效教练与改
赵磊
《战略
人力
资源管理》
人力
资源
战略管理
【课程纲要】 – 第一单元 系统构建战略性
人力
资源管理系统设计——
人力
资源的开发与规划 1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验 2、
人力
资源战略规划在经营战
赵磊
《
人力
资本与管理层激励》
人力
资源
中层管理
【课程纲要】 – 第一部分:
人力
资本的概念与在企业作用 1、知识如何转化为
人力
资本并产生价值 2、
人力
资本的常见分析理论与研究模型 3、企业
人力
资本界定方式在企业
赵磊
《战略
人力
资源管理》 ——如何成为优秀的
人力
资源工作者
人力
资源开发
人力
资源规划
人才管理
战略
人力
资源管理
【课程纲要】 第一单元 系统构建战略性
人力
资源管理系统设计——
人力
资源的开发与规划 1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验 2、
人力
资源战略规划在经营战
赵磊
《企业文化与组织建设》
人力
资源
企业文化
战略管理
企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题,如:究竟什么是企业
肖炳钊
《新形势下团队凝聚力提升训练》
团队
凝聚力
酒店管理
餐饮创业
人力
资源
《新形势下团队凝聚力提升训练》 课题: 《新形势下酒店、餐饮团队凝聚力提升训练》 课程目标: 通过本专题分享,让学员知道什么叫团
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